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  A PROPOS DE L'OSCM
 

L’OSCM est composé de bénévoles et de salariés qui mettent tout en œuvre pour améliorer le vivre ensemble sur la commune. Tous les ans, une Assemblée Générale élit le Conseil d’Administration, et se prononce sur les rapports financiers et d’activités. Le Conseil d’Administration  se réunit régulièrement. Il décide de la politique et des orientations de l’association.

Le bureau composé de 8 membres, administre l’association au quotidien. Il se réunit tous les lundis soir.

6 commissions se répartissent les reflexion et travail sur les Projets

COMMISSION N° 1    VIE DE L'ASSOCIATION
COMMISSION N° 2    EDUCATION
COMMISSION N° 3    SOCIAL/FAMILLES
COMMISSION N° 4    CULTURE
COMMISSION N° 5    FINANCES/PERSONNEL
COMMISSION N° 6    PROJET SOCIAL / EVALUATION

Pour participer à la vie de l’association, les membres doivent être adhérent.

Pour 2015/2016 : Coût de l’adhésion : réduit 3,40 € - adulte 7,50 €

 
 
 


  PROJET SOCIAL
 

UN CENTRE SOCIAL, C'EST QUOI ?
Le Centre Social est un foyer d'initiatives, porté par des habitants associés, appuyés par des professionnels, capable de définir et de mettre en œuvre un Projet de Développement Social pour l'ensemble de la population d'un territoire (extrait de la charte des centres sociaux..).

 

2013 – 2016 - UN NOUVEAU PROJET SOCIAL POUR NOTRE ASSOCIATION.

 

Contribuer à rompre l’Isolement, Renforcer la Solidarité entre les  Habitants. 

L’Office Socio Culturel Montoirin, Association loi 1901, plus connu sous le nom d’OSCM, vient d’être agréé pour 4 années, Centre Social, par la Caisse Nationale d’Allocations Familiales.

Ce résultat est le fruit d’une étroite collaboration entre les Bénévoles de l’OSCM qui ont largement contribué à la rédaction de ce projet, les professionnels de l’association qui ont soutenu et accompagné les bénévoles, la Municipalité qui a  participé à la définition des objectifs et des associations adhérentes comme Femmes Solidaire, L’Amicale Laique de Montoir Centre, Amitié Détente Loisirs qui ont apporté leur éclairage dans la construction de ce projet. Plusieurs partenaires institutionnels ont aussi participé (Conseil Général, CCAS, …)  

 

CENTRE SOCIAL  Cela signifie que l’Association OSCM doit être :

  • Un lieu de proximité à vocation globale, familiale et intergénérationnelle, qui accueille toute la population, en veillant à la mixité sociale 
  • Un lieu d’animation de la vie sociale permettant aux habitants d’exprimer, de concevoir et de réaliser leurs projets 

Plus concrètement pour notre Association, cela signifie : 

1er : que l’ensemble de nos projets et de nos actions répondent aux besoins exprimés par des habitants.

2ème : que nos projets permettent la rencontre, la prise d’initiative, l’exercice de la citoyenneté.

3ème : que toute notre démarche repose sur la volonté d’associer les habitants, de faire avec eux et non à leur place.

4ème : Que tous les habitants, quels que soient leur âge, leur origine géographique leur condition sociale doivent pouvoir trouver à l’OSCM, une place, une écoute, une possibilité de s’investir. 

5ème : que l’OSCM souhaite mobiliser et agir avec le plus grand nombre de partenaires.

 

L’OFFICE SOCIO CULTUREL MONTOIRIN

 

UNE ASSOCIATION

      DES HABITANTS

DES ESPACES

DES COMPETENCES

DES ACTIVITES

                                                       DES PROJETS POUR TOUS ET POUR CHACUN

 

NOS VALEURS – FONDEMENT DE NOTRE PROJET

SOLIDARITE – LAICITE – EDUCATION -  DIGNITE HUMAINE – AUTONOMIE - CITOYENNETE

 

L’OSCM : des mots clés pour mieux nous comprendre, pour mieux nous connaître.

 

PROJET ASSOCIATIF

ACCUEIL ET ECOUTE DES HABITANTS

ACCOMPAGNEMENT DES FAMILLES

MIXITE SOCIALE

ENGAGEMENT DES BENEVOLES

PARTICIPATION DU PLUS GRAND NOMBRE

AGIR AVEC LES HABITANTS

AU SERVICE DE LA POPULATION

 

UNE VOLONTE

Contribuer à rompre l’Isolement

 Ce principe auquel les élus sont attachés doit :

  • Permettre à chaque habitant de pouvoir participer à la vie sociale de la commune
  • Permettre à chaque habitant d’être auteur et acteur du projet  

DES OBJECTIFS POUR LES 4 PROCHAINES ANNEES

  • Créer plus de lien entre les habitants et les élus du Centre Social
  • En permettant aux élus et aux bénévoles de l’OSCM de se saisir de la fonction d’accueil
  • En créant un outil de communication de proximité
  • En animant sur certains quartiers des activités qui suscitent les échanges et la rencontre entre les habitants et  l’OSCM.

ACTIONS

* Aménager dans le hall un espace «  Café discussion »

 * Former les bénévoles sur la fonction d’accueil

* Parrainage des nouveaux bénévoles

* Créer un journal d’information entre les adhérents et l’OSCM

* Mettre en place des espaces d’information dédiés dans les lieux d’habitat social.  « Désigner » des référents OSCM par site.

* Soirées jeux décentralisées. 

* activités au cœur des quartiers à l’initiative des Accueils de Loisirs

  • Faciliter l’engagement des habitants sur la commune
  • En accompagnant la vie associative
  • En mettant en relation les habitants et les associations dans une dynamique d’échange
  • En favorisant le développement et la concrétisation des initiatives des habitants

ACTIONS

* Forum des associations

* Organisation d’un débat sur la place et le rôle des Bénévoles

* Rencontres régulières entre les bénévoles sur des thématiques à définir ensemble

* A partir des Accueils de Loisirs permettre aux enfants de découvrir la vie associative de leur commune

  • Renforcer nos actions au service de la solidarité
  • En valorisant les savoirs des parents
  • En facilitant l’accès à nos Actions Festives, Culturelles et Sociales des personnes les plus isolées
  • En permettant le développement des activités gratuites qui favorisent le savoir faire des habitants

ACTIONS

* Accompagnement scolaire

* Création d’une Epicerie Sociale et Solidaire

* Organisation de co voiturage pour nos spectacles

* Tarification adaptée sur les spectacles

* Activité cuisine

* Activité couture

* Activité balades tranquilles

Evaluation

Le principe retenu par l’ensemble des acteurs ayant participé à l’élaboration du projet pour guider l’ensemble des actions  conduites dans le cadre du Centre social est de contribuer à rompre l’isolement social.

A travers la réalisation des objectifs que nous avons posés, comment allons nous évaluer dans quelle mesure, ces derniers sont atteints.

Objectif 1 : Créer plus de lien entre les habitants et les élus du centre social.

 Pour cet objectif, 3 questions évaluatives :

  1. L’implication des élus dans la fonction d’accueil a-t-elle créé du lien avec les habitants ?
  2. Les élus sont t-ils plus à l’aise avec la Fonction d’Accueil ?
  3. Les contacts entre les élus et les habitants ont t-ils permis d’intégrer de nouvelles personnes ? ont-ils permis de nouveaux investissements ?

Par rapport à cet objectif les résultats attendus sont :

  • Plus d’élus à s’investir dans les temps d’accueil du public, toutes manifestations confondues
  • Des contacts plus fréquent entre les habitants et les élus de l’association
  • De nouveaux habitants à s’impliquer dans la vie de l’association
  • Les habitants connaissent-ils mieux l’association. Ses valeurs. son projet. Ses actions
  • Création de nouvelles actions à l’initiative des habitants

Les indicateurs de résultat

Au terme des 4 années du projet social

  • Nombre d’élus se positionnant sur l’accueil des publics lors de nos manifestations
  • Quelles sont les fréquences de présence des élus dans le hall d’accueil du Centre Social
  • Nombre de nouveaux habitants à intégrer une instance de l’association
  • Fréquence de présence des élus dans le hall d’accueil du Centre Social
  • Au terme des 4 années du projet social, combien de nouveaux habitants auront intégré une instance de l’association dont le Conseil d’Administration
  • Combien  de nouveaux habitants seront devenus Bénévoles.
  • Les rencontres entre les élus et les habitants ont-elles débouché sur la création de nouvelles actions ou missions

Objectif 2 : Faciliter l’engagement des habitants sur la commune.

Pour cet objectif, 3 questions évaluatives :

  1. Les associations adhérentes de l’OSCM perçoivent-elles le centre social comme un lieu ressources ?
  2. Les habitants ont-ils une meilleure connaissance du tissu associatif local ?
  3. Une meilleure connaissance du tissu associatif local par les Montoirins va-t-il permettre de renforcer l’implication des habitants ?

Par rapport à cet objectif les résultats attendus sont :

  • Plus de contact entre l’OSCM et les associations de la commune
  • Le développement de projets communs (oscm / associations)
  • Plus d’habitants de tout age à s’impliquer dans les associations de la commune

Les indicateurs de résultat

  • Combien d’associations accompagnées par le Centre Social
  • Nature de l’accompagnement
  • Par rapport à l’enquête de 2011 :  combien de nouveaux bénévoles sur la commune en 2016.
  • Nombre de jeunes de moins de 25 ans à s’impliquer bénévolement dans 3 projets sur la commune

Fête de l’OSCM,  l’encadrement des enfants et le Village des associations.

Objectif 3 : Renforcer nos actions au service de la solidarité.

Pour cet objectif, l’association a fait le choix délibérer de poser son évaluation uniquement sur la création de L’Epicerie Sociale.

Pour cet objectif, 2 questions évaluatives :

  1. La création de l’Epicerie Sociale va-t-elle permettre l’intégration de nouvelles personnes plus fragiles dans les actions de l’OSCM ?
  2. Y a-t-il des  partenariats nouveaux de créés autour de la menée de cette nouvelle action ?

Par rapport à cet objectif les résultats attendus sont :

  • Plus de personnes fragilisées accompagnées par le Centre Social.
  • Création de liens entre les personnes fragilisées et les autres usagers du Centre Social.
  • Un partenariat renforcé avec le CCAS et le Secours Populaire

Les indicateurs de résultat

  • Nombre de bénéficiaires de l’action
  • Combien de bénéficiaires s’inscrivent dans d’autres projets du Centre Social
  • Nature des liens entre bénéficiaires de l’action et autres usagers

 

 

 

 

 

 
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  TOUTES LES ACTIVITÉS


Enfance Jeunesse

Le coin des enfants (-10)
L'espace des adolescents (+10)
Accompagnement scolaire
Mini camps pour les 4 à 6 ans
Camps pour les 10 à 13 ans
Camps pour les 7 à 10 ans


Espace Culturel

Art et décoration
Activités musicales
Ateliers culturels
Activités corporelles
Découvertes et saveurs
Divertissements


Espace Social Familles Habitants

Activités Solidaires
Le soutien aux parents
Les Sorties Conviviales
Vacances Familiales
Vacances et Loisirs Pour Tous
Accompagnement scolaire
Permanences


L'animation de la commune

Les animations de quartiers
Carnaval
La fête de l'O.S.C.M
Les soirées "jouons ensemble"




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  MEMBRES DU CONSEIL D'ADMINISTRATION
 
 

Ces personnes représentent les usagers au Conseil d'Administration 2016/2017 et sont à votre disposition pour répondre à toutes vos questions :


ADENIS-GWIZDEK Gisèle
BERTHEBAUD Cyrille
BERTHEBAUD Karine
CADORET Jocelyne
CAMPFORT Virginie
CLEROUX Gérard
CRÉPIN Joëlle
D'ALBA Christine
DEBIEN Dominique
DEJOIE Magalie
GUERROIS Mado
GUIHENEUF Claudette
HEMON Yvanna
HENNIQUAUX Michelle
JEGO Sylvain
LAUTIER Charlène
MARTIN Christian
MEUNIER Catherine
MOYON Sylvette
MUNIER Dany
PAGEOT Nelly
PARABERE Sophie
PERVIS Babette
PEZERON BERTRAIS Marie-Annick
PILLET Désirée
POIRON Pierric 
SEBILLET Cécile   


                                       

 
TOUTE NOTRE EQUIPE  




  COMPOSITION DU BUREAU
 
 
Présidente : LEVEAU Michelle Vice Président :

MARTIN Christian

Secrétaire : LANDAULT Philippe Secrétaire Adjointe :

MEUNIER Catherine

Trésorier :

BERTHEBAUD Cyrille

Trés. Adjointe :

CADORET Jocelyne





  HISTORIQUE DE L'OSCM
 
 

Que de chemin parcouru depuis 1980, année de création de l’association.

L’Office Culturel Montoirin, c’est le nom de l’association à l’origine, est donc né en 1980, après plusieurs années de réflexion, portant sur le besoin de locaux pour les activités déjà existantes, comme celles organisées par l’amicale laïque, l’évolution de la bibliothèque, l’orientation municipale en matière de culture et de loisirs.

Cette réflexion a débouché sur la création d’un Centre Socioculturel, à forme associative, prenant en charge l’animation enfants, les ateliers d’épanouissement personnel, la bibliothèque, les spectacles, l’ensemble étant animé par de nombreux bénévoles et un professionnel dont le poste était financé par la commune...

 
TOUT L'HISTORIQUE  




  VIE STATUTAIRE
 
 
Aucune réunion de programmée.